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Title | 佐藤勝人OFFICIAL – |
Description | 最近一週間の記事 コンテンツへスキップ 1 HOME 佐藤勝人とは? 著作一覧 お問合せ メニュー HOME 佐藤勝人とは? 著作一覧 お問合せ 毎日更新ブログ|佐藤勝人の 佐藤勝人流 単品一番化戦略5つの法則 2022年2月27日 「佐藤勝人流 単品一番化戦略5つの法則」 ⑴ 一番主義 利益を出そうと思えば 「利益=一番単 |
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US$1,124
最終更新: 2022-10-07 02:21:36
satokatsuhito.com の Semrush グローバル ランクは 0 です。satokatsuhito.com は、推定広告収入に基づいて、US$1,124 の推定価値を持っています。 satokatsuhito.com には、毎日約 129 人のユニーク ユーザーがアクセスしています。 その Web サーバーは Japan にあり、IP アドレスは 157.7.107.160です。 SiteAdvisor によると、satokatsuhito.com は安全にアクセスできます。 |
売買価格 | US$1,124 |
毎日の広告収入 | US$1 |
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注: トラフィックと収益の値はすべて推定値です。 |
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コンテンツへスキップ 1 HOME 佐藤勝人とは? 著作一覧 お問合せ メニュー HOME 佐藤勝人とは? 著作一覧 お問合せ 毎日更新ブログ|佐藤勝人の 佐藤勝人流 単品一番化戦略5つの法則 2022年2月27日 「佐藤勝人流 単品一番化戦略5つの法則」 ⑴ 一番主義 利益を出そうと思えば 「利益=一番単品の数×総合化×主導権×一体化×末端責任」を強化すること 全てが密接に絡んでいるので どこかが弱いとか 力を入れないものがあれば利益は出ない 先ずは一番単品がゼロだと何をかけ算してもゼロということ 一番主義とは何かで一番を目指して 何かで一番を持てれば その一番単品以外のものまでも売れるが 一番単品を増やしていく事が事業永続に繋がる ⑵ 総合化主義 一番単品を作ったらグレードの総合化で深化を図る 「勝ち易きに勝つ」 認知度の高い商圏内で一番単品の全客層を狙うこと それは10年後のマーケットが半減すると想定するならば 現状維持でシェアは2倍になり 現状の1.5倍の売上でシェアは3倍にもなる 一気にシェア拡大するチャンス 一番単品の品揃えグレード幅を広げる 客層グレード マーケット規模 価格帯 下下グレード 12% 1 下グレード 32% 2〜2.9倍 中グレード 34% 3~3.9倍 上グレード 17% 4~5.5倍 上上グレード 5% 5.6倍以上 グレードとは客層のこと 一番単品のない総合化は失敗する 一番単品のない総合化はよろず屋となり 競合に包み込まれ売上が落ち利益が無くなる。 さらに単品を商品局面で捉えると ①新品 ②中古 ③修理 ④買取 ⑤レンタルという グレードと商品局面の総合化で さらに単品を深く捉えると利益が増える ⑶ 主導権主義 一番単品の流通経路の主導権を握る ①店頭販売(店舗) ②訪問販売(法人営業、外商) ③通信販売(EC、オンライン) ④配置販売(OCの設置) ⑤催事販売(年に4回イベントや会場に出向く) 流通経路を増やすことが顧客接点を増やすことになる 先ずは商圏内シェアを倍増させ 異常値=全国平均の2倍以上の販売で日本一を狙うこと それが文化創造となる 文化とは商圏内の利用者であり消費量が圧倒的に多いこと 商圏人口の拡大、エリア拡大も視野に入れる。 ⑷ 一体化主義 「企業理念M×経営ビジョンV×経営戦略S ×経営計画P×現場D」の |
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